Проект (від лат. Projectus — кинутий вперед) в управлінні проектами — це обмежена в часі та ресурсах унікальна сукупність процесів, направлена на створення нової цінності
В залежності від сфери здійснення проекту виділяють кілька типів проектів:
В залежності від масштабу виділяють наступні типи проектів:
Проекти можуть бути об'єднані в:
Вигоди від реалізації проекту — грошове вираження сукупної вартості всіх товарів, послуг і інших вигод, що виникають як результат капіталовкладень у даний проект.
Як правило, організація-розробник проекту здійснює авторський нагляд за розробкою — контролює впровадження проекту.
В залежності від сфери здійснення проекту виділяють кілька типів проектів:
- технічний проект — направлений на створення нового продукту;
- організаційний проект — направлений на створення або реорганізацію організації;
- соціальний проект — направлений на отримання певного соціального ефекту.
В залежності від масштабу виділяють наступні типи проектів:
- малі проекти, мають бюджет до 0.5 млн евро; при здійсненні таких проектів застосовують спрощені процедури формування команди проекту та управління проектом.
- середні проекти, мають бюджет до 0.5 млрд евро.
- мегапроекти, мають бюджет більше 0.5 млрд евро[2].
Проекти можуть бути об'єднані в:
- програму проектів для досягнення єдиного результату;
- портфель проектів організації для ефективнішого управління, портфель проектів може включати також програми.
Вигоди від реалізації проекту — грошове вираження сукупної вартості всіх товарів, послуг і інших вигод, що виникають як результат капіталовкладень у даний проект.